El BRIC, más allá de China

Todos aquellos que estamos involucrados en el mundo del comercio y los negocios internacionales, sabemos que China es el gigante con el que todos queremos hacer negocios.  Sin embargo, desde antes de inicios del siglo XIX, Goldman Sachs, uno de los bancos más fuertes a nivel internacional, enfocado al análisis de las inversiones globales, ya había notado que China tenia tres importantes compañeros en materia de crecimiento económico: Brasil, Rusia e India.

Los BRIC – Brasil, Rusia, India y China – son un bloque de países cuyo crecimiento económico en las últimas décadas ha sido tan estrepitoso inclusive ha provocado que las miradas de muchos teóricos económicos se vuelquen hacia ellos.  El banco Goldman Sachs, su más ferviente defensor, ha realizado varios análisis del crecimiento  de estas economías; de hecho, ha declarado osadamente que, para el

año 2050, estas cuatro economías serán las más poderosas del mundo, destronando a Estados Unidos, Japón y los países más fuertes de la Unión Europea.

A pesar de todos sus avances, los BRIC también tienen varios detractores.  Muchos de estos argumentan que cómo es posible que cuatro países aún considerados en vías de desarrollo puedan ser considerados potencias.  Antes de considerar a este bloque económico como potencias, es necesario analizar no solo su crecimiento económico, sino también en la calidad de vida de sus ciudadanos, los índices de pobrezas, la distribución de la riqueza, la seguridad, salud, educación, violaciones a los derechos humanos…

Si bien es importante tener un ojo imparcial y conocer las dos caras de la moneda de lo que representa el BRIC, no olvidemos que, en materia de negocios internacionales estos cuatro Estados se perfilan como los líderes en sus regiones.  Han implementado políticas económicas que incentivan el comercio internacional y no estas oportunidades no pueden ser desperdiciadas por aquellas naciones pequeñas, tal como Guatemala.  Además, solo estas cuatro naciones representan un tercio del territorio mundial, y ni hablar de lo que términos de población significan.  Podemos aprender de los BRIC, no solo en materia de negocios, sino también la implementación de esas políticas económicas que los han llevado a figurar en primera plana del comercio internacional.

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  1. Alan Vilchis #
    1

    Tienes razon, es importante observar y analizar el desarrollo de las naciones del BRIC para entender no solamente su crecimiento economico sino tambien otros aspectos como la distribucion de riqueza, educacion, etc. Sin embargo, algo que hay que tomar en cuenta, es que aunque estas naciones representan el crecimiento economico mas rapido de estos ulitmos a;os, no quiere decir que lleguen a ser tan rapido como la primera economia del mundo (Estados Unidos). China es de los mas desarrollados pero China no es un competidor para E.U.A. China es solamente un productor (90% de todo lo que vende Wal Mart, viene de China, esto es casi 400 mil millones de dolares al a;o). China hace todo lo que Estados Unidos no quiere o no puede producir. Si lo vemos en avances tecnologicos, China no tiene ninguna empresa que desarrolle innovaciones tecnologicas (Exceptuando Lenovo), todo viene de Estados Unidos. China es muy bueno copiando cosas, mas no desarrollando la tecnologia innovadora. La ventaja de India, es que sobrepasa a Estados Unidos en servicios. En Brazil, todo esta subiendo de precio, el real es la moneda mas sobrevaluada del mundo. La inversion extranjera en el pais hacen que se levante el mercado de valores y se puedan desarrollar nuevas inversiones para construcciones, pero esto causa que la vida diaria sea muy cara. Es mas caro rentar un departamento en Sao Paulo que en Manhattan. La ventaja de que la moneda sea tan cara, es que las importaciones se vuelven mas baratas pero de todas maneras, al igual que en los otros paises del BRIC, los prestamos a credito estan incrementando.

  2. Raul Amenabar #
    2

    Interesante articulo



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14

07 2011

A quien debo tener como Encargado de Importaciones y/o Exportaciones

 

 

 

 

 

Una de las debilidades más fuertes que tienen las empresas guatemaltecas viene la de la falta de una educación financiera básica. Desafortunadamente hemos crecido en una sociedad que separa el desarrollo de negocios con los temas financieros, creándonos una barrera importante para realmente ser más productivos, pues desconocemos información importante acerca de cómo estamos haciendo los negocios. Debemos recordar que el tener dinero en el banco, no necesariamente significa que estemos en una buena posición, equivocadamente creemos que los flujos de efectivo equivalente a la utilidad y viceversa, nada más equivocado que eso.

Con lo anterior como introducción debemos indicar, que ante esa falta de conciencia financiera, caemos en errores en nuestra selección de personal, o el desarrollo profesional que debe tener nuestro equipo de Importación, para analizar un área en especial, deberíamos de hacer el siguiente levantado de conocimientos básico que debe poseer o desarrollar, en cuanto a temas que afectan su desempeño financiero:

Libre Comercio. El conocer los tratados de libre comercio suscritos por Guatemala, así como los Acuerdos de Alcance Parcial. Actualmente creemos que esa responsabilidad es la de nuestro asesor logístico, pero muchas veces, ese asesor está lejos de serlo, pues desconoce la legislación vigente, procesos operativos, restricciones por país, interpretación de los acuerdos, etc., y esto trae como consecuencia, desde el incremento en costos, hasta multas o procesos legales que resultarían en pérdida de clientes en el extranjero, hasta poner en riesgo su propia empresa.

Normas de Comercio Internacional: por ejemplo la utilización adecuada de Incoterms, que las normas de uso generalmente aceptado por gobiernos, autoridades y las partes involucradas en los acuerdos de compra venta internacio nal, para el transporte de mercancías. El mal uso o una interpretación inadecuada, puede llevar a una mala cotización, que terminara en un incremento en costos, si se presentan situaciones que deben resolverse de manera inmediata, por no estar consideradas en la negociación. O bien, si el asesor logístico, no es el adecuado, este desconocimiento puede ser aprovechado para lograr una mejor venta, en detrimento de los intereses de la empresa.

Legislación Local: es importante que la persona que Ud tenga designado para el manejo de sus cargas, conozca la legislación aplicable en temas aduaneros e impositivos, de los puntos de destino, ya que en cada país se maneja diferentes conceptos, que ese desconocimiento, al menos de las generalidades de la legislación local, le pueden evitar atrasos y cobros adicionales.

Costos: en el tema financiero de costos, debe comprender como se calcula el costeo de todos los tipos de transporte de carga, y esto porque, pues porque no necesariamente la forma de hacer las cosas actualmente, sea la mejor, una persona que tenga el conocimiento, puede cuestionarse.

Análisis de interpretación de medidas, análisis de relación de espacio versus costo, habilidad de ponderación de tiempos de entrega para mercados o clientes estratégicos, esto es crucial para la selección del canal adecuado.

Este encargado debe tener el conocimiento base, que le permita medir más allá de un presupuesto asignado, la implicación de un costo no considerado, impacta en la definición de precios, márgenes de utilidad y resultados finales.

Idioma: es altamente importante requerir el conocimiento del idioma de los negocios, que actualmente se encuentra vigente el Inglés, para estar al día en todas las regulaciones internacionales, así como oportunidades de negocio. Es un tema que se ha descuidado en nuestras empresas, pero que ha implicado en error en comprensión de instrucciones, demoras por falta de capacidad de acción, desactualización, etc. 

Estos 5 elementos debería ser  base para seleccionar en su futuro a la persona que lo apoyara en el proceso de Comercio Internacional de su empresa, o bien debe reforzar en su equipo actual.

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  1. 3

    Es importante que tengamos este tipo de información a la mano ya que si nos interesa el negocio de las importaciones, exportaciones y demás, debemos saber ciertas reglas o leyes que se deben tener en cuanta al momento de comercializar nuestros productos a nivel internacional.



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29

06 2011

Tips Importantes para Cargar Contenedores

En el negocio del transporte marítimo es importante considerar, tips para cargar contenedores, aunque en este documento no se considerarán todos esos aspectos se proporcionaran algunos básicos en cuanto a este tema se refiere:

- Previo a la preparación de cargar un contenedor, se tendrá que elegir el tipo de contenedor que mejor se acople a su embarque, tomando en cuenta las siguientes observaciones:

1.- Los límites de la carga y la distribución del peso permitida del contenedor.

2.- Restricciones de peso para el transporte interno tanto del país de origen como de destino.

3.-Posibilidades del país de destino para descargar la carga del contenedor.

4.- Se debe tomar en cuenta que las dimensiones de la puerta y el techo normalmente son más pequeñas que las del interior del contenedor.

5.-  Proteger la carga.

6.- Permitir que  la carga se pueda algunas veces colocar un paleta encima del otro, cuando las medidas y el peso lo permitan.

7.- Cuando hay carga suelta y no pesada se pueden aprovechar los espacios para poder optimar el cubicaje del mismo.

8.- Considerar que la carga se pueda levantar, mover y asegurar con facilidad, si no es posible, se debe verificar si realmente estamos utilizando el equipo que hemos planificado cargar, para esto se necesita información sobre la carga y su maniobrabilidad.

9.- Se debe evitar cargar:

-Mercancía que despida olor con mercancía sensible al olor.

-Mercancías o embalaje que emitan humedad con mercancías sensibles a la humedad.

-Mercancías con protuberancias (orillas y esquinas filosas), con

mercancías que tienen cubierta blanda (ejemplo: costales o fardos).

-Los paquetes pesados no pueden ser colocados sobre paquetes pequeños.

10.- Revisión del contenedor previo al cargue:

-       Que el contenedor sea a prueba de condensación de agua, el  método de prueba  es entrar al contenedor, cerrar ambas puertas y examinar si hay alguna luz que pase a través de las aberturas, agujeros o uniones de puertas.

-       Deberá estar completamente seco en su interior.

-       Deberá estar libre de suciedad y residuos de carga que puedan contaminar la mercadería que se va a cargar, limpio y sin olores.

-       No haya presencia de clavos, ni otros objetos que puedan dañar la carga.

11.- Asegurar que los marchamos de seguridad, tanto de la naviera como los de aduana en el país de destino estén totalmente asegurados.

12.- Cuando se maneja material restringido con los permisos necesarios, debe ir rotulado el contenedor, que el mismo contiene este tipo de mercancía peligrosa.

 

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20

06 2011

TIPS PARA LA RECUPERACIÓN DEL SERVICIO

El Servicio al Cliente es uno de los aspectos más importantes dentro de una organización, y siempre surge la pregunta, quien es del Departamento de Servicio al Cliente?

La respuesta es sencilla: TODA LA ORGANIZACIÓN ES SERVICIO AL CLIENTE.

Todos nos debemos a los clientes, por lo tanto debemos prestar el mejor servicio.

Por lo tanto debemos realizar los siguientes pasos, que nos pueden a ayudar a recuperar la confianza de nuestros clientes:

-Actuemos siempre con Prontitud, el empleado que tiene contacto con el cliente puede actuar de manera inmediata para restablecer el servicio.

-Aceptemos nuestra responsabilidad cuando haya un problema y está de nuestro lado poder resolverlo.

-Ofrezcamos una disculpa sincera.

-No busquemos culpables (no indiquemos al cliente que otro empleado tuvo la culpa), sino que debemos enfocarnos  en resolver.

-Agradezcamos al cliente por señalar el problema.

-Ejerzamos nuestro poder para poder resolver.

-Debemos delegar autoridad a los empleados que tratan directamente con el cliente, lo cual nos ayudará a asegurar la lealtad.

-Compensemos cuando proceda.

-No inventemos excusas, ni mienta para cubrir un error.

-No señale que el cliente lo malinterpretó.

- Restablecer un servicio, puede hacer que un cliente enfurecido se convierta, en uno leal de por vida.

-Para los clientes, el empleado que lo atiende es la organización, por lo tanto debe responder las preguntar de los clientes para que ellos puedan tomar decisiones, se debe proveer el servicio oportunamente y resolver las quejas inmediatamente.

-Recordemos que la publicidad de boca en boca es la más importante, por lo tanto un cliente satisfecho, puede referir por lo menos a 10 clientes más, por lo tanto es publicidad es invaluable.

-Por lo tanto debemos debemos, empoderar a los empleados que tienen relación directa con los clientes para que puedan tomar decisiones inmediatas:

-Debemos poner al cliente siempre: EN PRIMER LUGAR.

-Ya que restableciendo el servicio, tenemos clientes que consumiran más y nosotros seremos la primer opción en sus decisiones, para que nosotros les brindemos el mejor servicio, UNA BUENA RELACIÓN CON EL CLIENTE, NOS LLEVA A GENERAR SATISFACCIÓN, POR LO TANTO UN POTENCIAL DE CRECIMIENTO INVALUABLE:


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05 2011

El valor de la cadena de suministros (Supply Chain)

Una relación comercial existe únicamente cuando un cliente tiene un producto de valor en sus manos.

Para poder generar estas relaciones comerciales es necesario atender proveedores, colaboradores, distribuidores (en algunos casos) y clientes. Atender las materias primas para producción, los inventarios de producto terminado, las rutas de entrega y lidiar con las diferentes velocidades de respuesta de cada uno de estos actores.

La cadena de suministros es la responsable de que cada uno de los actores se desempeñe de manera correcta y a la velocidad que el mercado lo requiere.

La cadena es un conjunto de operaciones que de manera independiente generan el flujo del negocio, pero si estas se integran logran generar mas valor a las organizaciones pues permiten eficientar el proceso operativo de tal manera que impactan la rentabilidad.

Un modelo correcto de gestión de cadena de suministros contempla la coordinación e integración de las unidades desde la negociación de compra a un proveedor, pasando por la producción, control de calidad, empaque, distribución, comunicación y mercadeo,  pues si alguno de estos departamentos trabaja de manera aislada no se logra la satisfacción plena del cliente o peor aún, no logramos la experiencia que queremos que el cliente viva con nuestra marca.

Es así como la cadena de suministros mal entendida como el departamento de compras e importaciones muchas veces puede ser el factor clave para un mejor posicionamiento de marca.

En esta época donde la información esta en las manos de quien la necesita a través del Internet, contar con aliados que mas que proveedores o socios estratégicos son COLABORADORES de su negocio, brindando transparencia y visibilidad de las responsabilidades que se tercerizan con ellos como el transporte, la gestión aduanal, control de almacenes, distribución, embalaje e incluso atención al cliente, es la manera mas rápida de hacer crecer los negocios pues el enfoque de especialidad de cada uno es aprovechado al máximo. Con esto quiero decir que si su negocio es hacer zapatos, usted haga los zapatos como le apasiona, como usted quiere que sus clientes vivan la experiencia de su marca pero no descuide esta experiencia de su producto atendiendo situaciones ajenas a su especialidad que es: hacer zapatos.

Es momento de construir cadenas de suministros colaborativas que de manera integrada garanticen la experiencia de la marca para incrementar el valor al cliente. Busque empresas y organizaciones que puedan librarlo de áreas en las que usted no es especialista y solo le causaran perdida de tiempo: zapatero a tus zapatos.

 

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28

04 2011

TLC CAFTA

Requisitos indispensables del Certificado de Origen para gozar de la preferencia arancelaria.

La Preferencia Arancelaria es la reducción o eliminación de los impuestos de importación, concedida por un país a otro en el marco de un acuerdo comercial.

El TLC CAFTA-DR, es el Tratado de Libre Comercio que firmó Centroamérica, República Dominicana y Estados Unidos; en este instrumento se nos indican  los requisitos para poder gozar de la preferencia arancelaria al momento de importar productos que son considerados originarios de cualquiera de los países parte del tratado.

Surgen siempre dudas en cuanto a Cómo llenar el certificado de origen?  Cuáles son los datos indispensables y mínimos que debe tener el mismo? Cómo asegurar que no tendré problemas en aduana?

Acá algunos consejos para el llenado del formato de Certificado de Origen, que pueden aclarar las dudas expuestas anteriormente.

Cómo llenar el certificado de Origen? Aun cuando el tratado TLC CAFTA-DR, indica que no existe un formato predeterminado del certificado de origen, la Aduana de Guatemala sugiere el formato que puede encontrarse en el siguiente link:

http://www.export.com.gt/Portal/Home.aspx?tabid=1503 éste formato contiene la información básica indispensable para gozar de la preferencia arancelaria, puede ser llenado por Usted mismo como importador, por el exportador o por el productor de la mercancía, y ahora vamos a la segunda interrogante… Cuáles son los datos indispensables y mínimos que debe tener el mismo? Resumimos a continuación los datos más importantes:

  • Nombre, dirección completa y número de registro fiscal del exportador y productor.
  • Nombre, dirección completa y número de registro fiscal de importador.
  • Período que cubre. (El período de fechas que cubre el certificado)
  • Descripción completa de la mercancía. (Esta debe ser lo suficientemente detallada para relacionarla con la factura y el Sistema Armonizado)
  • Fracción arancelaria a nivel de 6 dígitos.
  • Criterio para trato preferencial (El criterio se determinará tomando en consideración el proceso productivo, se recomienda ver el instructivo en el link arriba indicado

Cómo asegurar que no tendré problemas en aduana? No se puede tener una certeza o garantía de que no vaya a existir inconveniente en aduana al momento de la liquidación o aforo, esto debido a que aun cuando el certificado como tal, esté llenado de manera correcta, siempre se verifica el origen en la Aduana, y si trajera la mercancía marcado de origen de un país distinto, el trato preferente puede ser denegado, sin embargo el llenar correctamente el certificado nos da un altísimo porcentaje de probabilidad de que en aduana acepten el certificado y por consiguiente se obtenga el beneficio en la reducción significativa del pago de derechos arancelarios.

En CPS contamos con personal capacitado para solventar las dudas de nuestros clientes, con relación a este tema que genera este beneficio para los importadores, no dude en contactarnos, y no se olvide que “Su solución es nuestra pasión”

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04 2011

Compras por Internet

Tips para comprar por internet

1. Dedícale tiempo

La prudencia siempre guía una buena compra. No es bueno comprar un producto en la primera pagina web, es importante visitar otros sitios para comparar precios y condiciones. Procure hacer compras en sitios que usted ya conoce o que sus amigos le han mencionado. De otra manera, investigue antes de comprar. Si decide comprar en una pagina que no conoce pruebe primero con un producto barato para asegurarse de que el sitio es confiable.

2. Compra en sitios seguros

¿Cómo identifico un sitio seguro?

  • Vea la ventana donde se localiza la dirección electrónica del negocio. Ahí encontrará las letras “https://”. La “s” al final significa que el sitio es seguro, aunque en ocasiones la “s” sólo aparece en la página de pago.
  • Otra manera de saber si el sitio es seguro es observando un candado que se encuentra al pie de la página. Un candado abierto indica que lo más probable es que el sitio no es seguro.
  • El tercer indicador es una llave al pie de la página. Una llave entera significa un sitio seguro.

3. Conserva tus órdenes de compra

Al terminar cada orden debe de aparecer una página que resuma su transacción. Recomendamos que se quede con una copia de ella. Como precaución, archive esta información hasta que termine el periodo de garantía del producto.

Lo más probable es que usted reciba un correo electrónico de confirmación. Conserve una copia para su archivo e incluya otros mensajes que intercambie con la compañía.

 

Ventajas de Comprar por Internet

  • Tiendas abiertas las 24 horas del día los 365 días del año.
  • Ahorros de tiempo y desplazamiento.
  • Acceso a una mayor cantidad y variedad de artículos.
  • Posibilidad de comprar artículos que no se encuentran en nuestra localidad.
  • Precios más bajos que en el mercado tradicional

 

¿En dónde comprar y como traerlo a mi pais?

 

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04

04 2011

CPS Verde

Nace del compromiso que CPS tiene ante nuestros colaboradores, clientes y el cuidado de nuestro medio ambiente. Respaldando nuestra visión empresarial donde nos comprometemos al desarrollo sostenible de la región.

CPS Verde, inicia con un primer paso, implementando el  reciclaje. Reciclando nuestros desechos con el fin de disminuir la tala de árboles.  En el año 2010, logramos evitar la tala de 15 árboles reciclando más de una tonelada métrica de cartón. El programa de reciclaje se realiza con la ayuda de la  organización Amigos de la Naturaleza, quienes brindan capacitaciones a instituciones, empresas y escuelas sobre el cuidado del medio ambiente y apoyan el proceso de reciclaje.

En enero 2011 CPS, logra concretar nuestro compromiso con el medio ambiente y el país, a través de la certificación Verde otorgada por el Green Business Bureau.  Green Business Bureau es una organización internacional que ofrece la certificación para las empresas que siguen las prácticas ambientalmente responsables, por medio de programas que permiten a las empresas y sus clientes tomar medidas para un mundo mejor.

CPS recibe la certificación y un mes después mediante la adopción de principios y prácticas recomendadas alcanzamos la certificación Oro; esto gracias a los esfuerzos de toda la organización. Como proyectos a futuro, participaremos con Amigos de la Naturaleza para reforestar áreas afectadas de la ciudad persiguiendo así un excelente beneficio global. Este es el inicio de nuestro programa de CPS Verde, que nos ayuda a reafirmar nuestro compromiso con en el cuidado de nuestro medio ambiente y garantizando el desarrollo de nuestra organización con espíritu verde y corazón naranja.

 

 

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24

03 2011

Trabajo en Equipo

Uno de los factores que más generan resultados en una organización  de forma positiva es que exista  compañerismo y trabajo en equipo en la empresa,  ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.

Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía, confianza, respeto obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. Este factor se obtiene cuando este tipo de valores se transmiten en todas las jerarquías de la organización.

Establecer límites, definir responsabilidades, y reglas permiten que el desenvolvimiento sea mejor para cada miembro del equipo. Estos factores proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás, así como llevar a cabo en forma definida las responsabilidades de su puesto.

Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.

Principios básicos del trabajo en equipo:


Ventajas del trabajo en equipo

  • Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
  • Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
  • Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
  • Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
  • Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
  • Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
  • El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
  • Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
  • Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

Fracasos del trabajo en equipo

  • No existe un clima agradable de trabajo
  • Se planifica incorrectamente
  • Existe negatividad y egoísmo en el grupo
  • Los miembros están desmotivados y no son perseverantes
  • Los involucrados no se sienten parte del grupo
  • No se da la confianza mutua
  • Los objetivos a cumplir no están claros

 

En el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la función que realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas.

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15

03 2011

Orgullo CPS

Nuevo Presidente de CLADEC

Nos sentimos muy orgullosos de nuestro Director de Operaciones y Servicios Corporativos, el Señor Marco Antonio Martinez, por su reciente nombramiento como Presidente de CLADEC (Conferencia de C ompañías Express de Latinoamérica y el Caribe)

EL CLADEC es la principal organización de proveedores de servicios de transporte expreso en América Latina y el Caribe. Está compuesta por 22 asociaciones nacionales que representan a las principales empresas de servicios exprés.

Entre las principales misiones de la asociación se encuentran la de apoyar reformas modernizadoras de aduana que introduzcan procedimientos eficientes y transparentes; que incluyan automatización, rastreo de transacciones, procedimientos de dirección de aduana claros y públicos. Reconociendo la necesidad de modernizar así como armonizar procedimientos de aduana internacionalmente. Simplificar los procedimientos de aduana, eliminar cargos de transacciones innecesarios, mejorar la transparencia y predictibilidad y facilitar el intercambio comercial. La modernización de las aduanas es un catalizador importante para el desarrollo económico que beneficia el crecimiento y la inversión. Los gobiernos tienen una participación importante en la modernización de sus administraciones aduaneras. Como las barreras arancelarias y otras barreras comerciales son reducidas o eliminadas a través de negociaciones comerciales globales y regionales, la modernización aduanera es cada vez más importante a los intereses de cada país para atraer la inversión extranjera directa.


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14

03 2011